第327章 是否一定是个正确的决定(2/2)

结果，事实非常干脆地给了我一个响亮的耳光，告诉我，一个企业要快速地盲目发展是没有出路的。

事后，我把企业的运转信息拿来反复分析，才发现，那种模式是可以用数学模型计算清楚的。

他是可以算清楚那样的企业，需要投入多少钱，能够请多少人，能够接多少业务，能够收多少款，能够维持多久。

以前我还笑别人创业前，老是要搞一个虚无缥缈的什么商业计划书，认为是无用功。

经过自己亲自去创业的实践失败后，才知道商量计划书的重要性，哪怕这个计划书是不完善的不完美的也要做一个。

在这个过程中，有利于创业者更清醒地认清自己，找到自己的缺点，指导自己找到合适的合伙人或者是员工。”