第564章 中庸之道(1/2)
这次来处理youtube的事,之所以没带上王浩阳,就是因为周不器想换人。
这次来美国,还有一个目的就是寻找一个合适的首席财务官。
在国内找了一圈,都不太合适。
就只能看海外有什么优秀人才了。
对互联网企业来说,基本上都要去纳斯达克上市。这就要求首席财务官要有海外经历,有着丰富的跟老外打交道的经验。
“哦?是谁?”
“这个先不急,有个问题我不太明白,你为什么一定要换掉王浩阳?”
“嗯?”
周不器有些费解。
这不明摆的事嘛!
柳晴道:“做财务,一般分三个级别。初级,就是财务的基本功,要对企业财务状况、收支平衡有充分认识,能和ceo畅快地信息沟通,辅佐企业运营不在资金上掉坑里。”
周不器点点头,“嗯,这一点,老王倒是能做到。”
“不是能做到,是做的很好吧?”
“你知道?”
“我怎么不知道?我也是紫微星的副总裁!”
“可你负责的是美国业务。”
柳晴没好气的说:“是贺阳告诉我的,行了吧?”
周不器有些奇怪,“贺阳会说他好话?”
然后,就不由得多想了一层。
刚开始的时候,紫微星是贺阳和王浩阳两个巨头,有争权的趋势。现在,许亮杰空降,权力极大,把贺阳都盖过去了。这才导致“双阳”化干戈为玉帛,一致对外?
哎,职场政治的事最是烦躁,还不得不小心处理。
柳晴知道分寸,她和周老板是朋友不假,可她也是下属,这种事也很忌讳,不能瞎参合,转而道:“做财务,中级就是风险管控的素质。巴菲特说,别人贪婪时我们恐惧,别人恐惧时我们贪婪。合格cfo懂前半句,优秀cfo吃透后半句。‘机会成本’考验cfo的能力。一件事做不做,不单纯看收益,还要看因没法做另一件事而导致的潜在损失。”
周不器深表赞同,“对!就是这个!你说的对,老王的基本功很扎实,我对公司现金流的使用混乱不堪,他都能运营的很好。问题就是太保守了,对我提出的很多前瞻性有重要意义的战略项目都充满质疑,喋喋不休、磨磨唧唧,简直是扰乱军心。”
柳晴就翻了个大白眼。
“我说得不对?”
“别说王浩阳了,换成任何一个财务,对你周大老板的战略都要胆战心惊吧?我说的中层次,是风险管控。可你呢?你决定的事,谁能管控住?”
周不器淡淡地道:“因为在业务方面,我决定做的事,都是正确的!这可真不是吹牛,你看紫微星现在做的这些项目,有哪个失败了?就算有个别的现在没有起色,可只要坚持做下去,将来一定能开花结果。要是换成别的那些大公司,能做成三五个,就很了不起了。”
柳晴道:“可是,如果一个cfo都不能站在公司安稳和财务健康的角度否定你的新项目,他还需要这中层次的能力吗?”
“呃……”
“就算你换掉了王浩阳,让更优秀的cfo取代,新来的人依旧不能帮你做风险管控,依旧只能遵从你的意志协调财务,做一些基本功。这和王浩阳有什么区别?”
“有道理。”
周不器从善如流,点了点头。
柳晴道:“还有最重要的一点,最高级的cfo,要有资源调配的能力,不仅指钱,还有人力、物力和影响力资源。王浩阳是紫微星的创始元老啊,地位多高,他在那个位置上,一纸令下,就可以很高效的协调各部门的资源。他是元老啊,大家都很服气。要是来一个新人,就算能力更强,可有这份影响力和威望吗?”
周不器眯眯眼睛,“这么说,你觉得应该留任他?”
柳晴摇摇头,“你是老板,只能你拍板。我爸说了,做企业,就是尊重大多数人的意见、跟少数人商量,然后老板自己拍板做决定。”
周不器好笑道:“你别跟我绕圈子!就像你说的,王浩阳威望那么大,给我查漏补缺处理那么复杂的财务问题,大家都知道他的为难之处,能不向着他吗?尊重大多数人的意见,就等于留任了。”
柳晴叹了口气,“你也知道他的工作很难呀?”
“我又不傻。”
“那就别换人了。”
“这是你的态度?还是贺阳让你帮忙劝我的?”
柳晴有些尴尬,“很重要吗?”
周不器就不说话了,低头用餐,旁边的宁雅娴贤惠而优雅的帮他盛了一碗汤。
其实,这段时间他也感受出来了。
在招聘新的cfo这件事上,贺阳不太尽心。其实一开始还是很用心的,提供了几个备选。可后来许亮杰上位,他就不想找人了,说没有合适人选。周不器这才把目光放在了海外。没想到,贺阳已经把关系通到了柳晴这边。
柳晴轻声道:“我在美国,对公司里的事不太了解。但有一点我却知道,走路的时候,一定是这只脚站稳了,那只脚才能抬起来。那只脚平稳落地了,这只脚才能抬起来。现在的紫微星,中低层在不停的变动,每天都有新人加入,经常会有新的项目上马。这就要求高管层要保持稳定,要起到稳定军心的作用。要是从上到下都在不停的变动,管理风险太大了。”
宁雅娴抿嘴笑道:“如果是跑步的话,还是可以两条腿都悬空的。”
柳晴瞥她一眼,对这个美到极致的女人很
第1页完,继续看下一页