第1467章纵向挖掘(1/2)

对企业来说，空降高管一定要谨慎。

要是在国内还好，周不器有足够的威望，嫡系高管们也会全力支持他的调令和人事安排，从上到下都要尊重他。

在美国就不太一样了，周不器需要有更丰富的管理艺术。

此前紫微星在硅谷这边有一个游戏工作室，从ea挖来了创意总监宾·高登担任总裁。这次紫微星组建游戏事业群,按理说应该提拔宾·高登当事业群总裁才对。

可这个位置的级别太高了。

而且要跨区域地管理着很多工作室，宾·高登没有足够丰富的管理经验，未必能做好。从微软互动娱乐事业部把唐·马特里克挖来，就是最佳选择！

甚至是唯一选择！

因为这俩人本来就是旧识，而且关系很好。

话说07年的年末宾·高登为什么加入了一个小小的朋友游戏工作室？去做起了前景未知的社交页游？

答案是唐·马特里克离职了！

没错，唐·马特里克曾经是ea的高级副总裁、首席创意官,本来就是宾·高登的领导,07年7月份被微软挖走。

这才有了ea旗下很大一批游戏创意官的离职，其中就包括宾·高登。

周不器在选择唐·马特里克的时候，也是对他做了很详细的背景调查，就愈发觉得他是紫微星国际游戏事业群的总裁了。

当仁不让啊！

这人今年已经45岁了，可风采不减当年，经常喜欢出去飙车，激情和冲动没有消退。他是个豪车爱好者，17岁退学创业成立了自己的游戏公司，赚到的第一笔钱就给自己买了一辆法拉利。

26岁那年，他的公司被ea收购了，他也顺势加入ea，拥有了更多的资源，就可以开展更多的游戏设计了。

第一款他主导设计出来的游戏，就是大名鼎鼎的《极品飞车》。

因为他就是个豪车爱好者。

这一点很重要。

智能手机相比于电脑游戏或者是功能手机，最大的特点就是可以有更多的设备功能，可以增加传感器。

这就给智能手机游戏增加了很多有趣的可操作性，赛车游戏就是典型代表。

周不器在伦敦布局了一年,三番五次地接受英国当局的邀请去参加各种游戏产业的座谈会，他对英国的游戏公司有很深的了解。

这就是优势。

紫微星有必要去英国收购一家游戏公司，在英国颇有名气的codee,这家公司旗下最核心的产品就是赛车游戏！

这是英国游戏公司，f1赛事的控制方cvc是英国的投资机构，所以合作起来就很容易了。

经过f1赛事方授权指定的《f1》系列的赛车游戏，就是由这家公司来制作推出。

这是其一。

第二，唐·马特里克在ea步步高升拥有了更多的实权之后，对ea的很多知名游戏进行了改革，比如《模拟人生》。

《模拟人生》原本只是个让玩家盖房子的小游戏。

可他坚持认为“房子里的人比房子本身更重要”，将游戏设定为以人为中心，游戏里的人都应该拥有各自不同的行为、姿势、外观甚至声音和情绪，把小游戏变成了世界知名的大游戏。

这样的履历也很有益于周不器看上的另一个重部头游戏《我的世界》的开发。

第三就是体育类游戏。

唐·马特里克当初创业的时候，做的是棒球类游戏《硬式棒球》。后来进入ea，开始主导了《劲爆橄榄球》和《fifa足球》两款游戏的改革。

《fifa足球》能够从远远落后于《实况足球》的市场地位逐步地追赶上来，就是他的功劳。

对紫微星来说，足球游戏一定是绕不开的一关！

要跟紫微星数媒的业务结合起来！

有了这三点好处，再加上猎头方提供的诸多信息，周不器没有见到唐·马特里克这个人，就基本认定让他来管紫微星的游戏业务了。

不过，面试是双向的。

两人在微软总部第78号楼区附近的星巴克咖啡厅见面。

周不器坐在咖啡厅的二楼，可以远望很远处还在施工的新的楼区，就不禁感慨大公司的规模,可真是够大。

光是总部的办公楼，就有100多栋了。

唐·马特里克敢在总部这边见外人，可见心思已经飞了，不过他还是跟周不器一起展望了移动互联网的游戏发展，以及紫微星在游戏业务上的发展方向。

周不器道：“互联网时代的变化越来越快，连微软这样的科技巨头都有一种被时代淘汰的即视感。这样的感觉在移动互联网到来之后会越来越强烈。可是我敢笃定，微软一定不会掉队。不是因为微软能跟上时代的发展，而是因为微软的纵向业务太深了，这是微软的根基。”

唐·马特里克马上会意，“紫微星做游戏业务，也是为了纵向发展？”

周不器很平静地说：“游戏业务是紫微星业务上的横向拓展，也是纵向延伸。就像facebook，这是一家社交公司，可facebook开放平台却成了最大的游戏聚集区。这些网页游戏提升了facebook的活力和生命力。”

唐·马特里克点了点头，“紫微星的核心领域是社交。”

周不器道：“的确，未来一些年里可能会和facebook展开竞争。不过facebook在新形势下的变革似乎不够快，紫微星要率先应变、率先出击。”

紫微星国际旗下现在有helo和yikyak两款社交产品。

短期内不会和facebook产生竞争。

可长