第三百八十二章 大计划！(1/3)

隋波这次来硅谷，

除了对之前这些在互联网和移动互联网领域的布局，进行整理和调整外。

还有一件最重要的事……

那就是，

借着马上要到来的08金融危机，这个“千载难逢”的好机会。

收购一批美国的优秀半导体公司和技术专利！

虽然因为各种限制，

像一些站在行业巅峰的半导体巨头，如英特尔、ad等。

隋波暂时还很难做什么大动作……

但硅谷作为美国芯片产业的“心脏”。

这里聚集着超过数千家半导体公司，占美国半导体企业95以上！

其中绝大部分小公司，甚至一些大型半导体公司。

在这次金融危机中，都会陷入困境。

大型半导体公司，到时就是一轮又一轮的裁员和强制休假。

甚至对一些边缘部门或裁撤或出售，断臂求生；

而那些中小型半导体公司，

尤其是ic设计公司和一些专注细分领域的研发公司。

由于订单不断减少，自身资源又有限，不足以支撑长期的亏损压力。

裁员、倒闭，更是比比皆是。

甚至在这种大的经济下行、产业衰落背景下。

即使很多半导体产业巨头和豪门，

也都纷纷通过兼并重组、剥离部分非核心技术，退出市场，进行自救……

而这，无疑就是隋波的机会！

比如，

ti（德州仪器）就将会在08年，计划出售旗下基频芯片部门。

要知道，ti是仅次于高通的全球第二大商用基带芯片供应商。

虽然后来ti由于看到了智能手机市场爆发，放弃了这一计划。

但隋波觉得，

完全可以在ti最动摇的时候，发力推动，拿下这一块“肥肉”！

哪怕是必须和一些私募基金、财团合作，来规避监管。

也在所不惜！

德仪作为老牌半导体巨头，可是拥有大量的无线专利！

再比如，

意法半导体在金融危机期间，将会与英特尔剥离了各自的闪存业务。

与私募公司一起合资创立了新的闪存半导体公司nuonyx，专注于闪存解决方案。

之后，意法半导体又剥离了其无线业务。

先后与恩智浦及爱立信移动平台成立合资公司。

换言之，

意法半导体和恩智浦这样的半导体巨头，都会在这次危机中，选择放弃无线芯片业务！

无论是闪存也好，无线芯片也好……

可都是未来移动互联网时代，半导体产业的核心。

这种“捡漏机会”，隋波肯定也是想插一脚的！

此外，

还有很多虽然规模不大，但却拥有独特的技术专利的中小型半导体公司。

也很令隋波心动。

比如，

安森美08年将会以115亿美元收购的cataly半导体总部设于美国加州的ra，主要是设计与营销模拟和混合讯号产品与非易失性内存等产品。

cataly半导体的电可擦除编程只读存储器(eepro)技术，在定制专用集成电路(a)和电源产品方面非常有价值！

可以用于电信、计算机、汽车、工业和消费电子等市场。

典型应用包括lcd显示器、汽车照明、光学网络、打印机、调制解调器、无线网络、网卡、di模块、手机、导航系统、机顶盒和网络路由器等。

这些对未来隋波布局alot产业，都很有利。

又比如，

由曾参与iphriena公司。

这家公司专注于开发可拓展处理器，是领先的嵌入式构架之一，也是超过225家芯片和系统公司的许可证持有者，目前总出货超过10亿个内核。

如果没有隋波出现，

金融危机期间，tene收购。

tenea 处理器。

不同于其它传统的嵌入式处理器核心，xtea是一个可以自由装组、可以弹性扩张，并可以自动合成的处理器核心。

而且xtea的指令集构架(isa)拥有专利权。

这个现代化的32位处理器的结构特色是，拥有一套专门为嵌入式系统设计、精简而高效的16与24位指令集。

因此，tena瞄准的不是通用处理器市场。

而是音视频等逻辑简单，但是数据量大的环节做出的c。

其发展的方向是:

不被普通消费者感觉到，但是无处不在的存在。

在d（比如video芯片，baseband芯片）软件控制模块等领域，都是最佳的解决方案之一！

类似这样的公司，在硅谷还有不少！

正所谓，

大公司有大公司的优势，小公司也有小公司的生存之道……

而隋波需要做的，

就是挑选出那些符合自己需求和未来发展方向的优秀公司。

收购、入股、投资！

这将会是一个持续至少2-3年的计划。

最佳时间点是08、09年，金融危机影响最大的时候。

最晚不能迟于2010年。

隋波必须要赶在金融危机过去之前，完成在半导体产业的布局！

否则，等美国官方从经济危机中缓过劲来。

注意力转到这方面。

必然会对隋波的动作，多方设置难关。

………………

隋波将收集硅谷半导体公司信息和前期接洽的任务，交给张奕负责。

毕竟后续的很多收购计划，张奕才是真正的操盘手。

紫薇的苏姿丰和sa的丹多波普尔，将作为业内资深人士，为张奕提供协助。<