第三百七十七章 全球化的突破口-欧洲!(3/3)
忍不拔的精神”、“构筑国际性人脉关系”、“如果想要成为继承人,必须首先具备一颗爱国心”等。就连现在的“世界首富”比尔盖茨,其实也是出身西雅图金融名门。
盖茨家族的家训中:
“留给孩子巨额资产,势必阻碍他成为创意性人才”、“保留缺点,结交志同道合的朋友”、“母亲的礼物可能会转换孩子的命运”……
这些家族家训,
都是这些家族的几代成员,经过岁月,甚至血的经验之后。
才沉淀下来的人生智慧!
当然,相比欧洲的这些家族传承。
中国五千年传统文化中,有着浩若烟海的精神财富和人生智慧……
只是近些年来,
国学在国内不受重视。
这些前人传承下来的精神财富,就好像“沧海遗珠”般。
沉寂在那些厚厚的书本中,并没有焕发出璀璨耀世的光辉……
隋波觉得,
等自己回国之后,应该多抽出时间来看书,沉淀一下了。
小胜靠智,大胜靠德。
他已经过了原始积累,靠“术”的阶段。
需要的是进一步积累自身的底蕴。
另一方面,
经过这段时间在欧洲的见闻和拜访之后。
隋波脑海中,本来有些模糊的概念,逐渐清晰起来。
对星河系下一步推进全球化、国际化的路线。
也有了新的想法。
原本,他的目光主要盯在美国市场。
其次是日韩,亚洲市场,然后是欧洲、南美,最后才是非洲……
原因很简单,
从星河系核心的互联网、移动互联网业务角度。
美国是最大的海外市场!
而日韩,和东南亚市场,虽然人口少,市场总量小。
但是在互联网、智能手机普及方面,却发展迅速。
相对而言,欧洲则显得发展很缓慢。
这也是有着客观原因的:
比如互联网方面,
由于历史原因,
欧洲人口最多的国家德国也不过只有8000多万人口,许多国家的人口只有几百万。
但是每个国家都保留着自己的语言和文化。
丹麦的人口只有500万,荷兰人口1100万,但是这样的一个市场,都有自己独特的语言文化。
互联网是高度强调速度和运营的。
因此,欧洲多语言的阻碍,使得发展互联网的成本很高。
而过于分裂的文化市场,也使得欧洲的互联网发展起来比较困难。
可以说,
语言割裂,市场狭小。
这就是欧洲发展互联网的硬伤!
在移动互联网上,
欧洲就更加落后了……
隋波记得,
在前世即使到了2020年,欧洲的许多人还在用蓝屏的功能手机。
欧洲人换手机的频率比亚洲人低得多,在地铁上,玩手机的人比例也很低。
不像中国、日本、韩国等亚洲国家,
地铁上一眼望过去,几乎所有人都拿着手机在玩……
所以,一直以来。
隋波都没有特别重视欧洲市场。
但现在,他的观念发生了变化。
从google等公司的财报中,可以发现:
其47以上的营收都来自海外市场!
而其中,欧洲占据了这部分营收的90以上……
换言之,
恰恰是因为欧洲本土的互联网产业发展不起来。
这块巨大的市场,
就成为了美国互联网巨头们的“后花园”和“自留地”!
google在欧洲很多国家的市场占用率,都达到了80-90左右,简直恐怖!
这也是为什么,
前世的时候,欧盟动辄就会对像google、facebook等美国巨头公司启动“反垄断”制裁,处以巨额罚金的原因。
就是担心本国的互联网安全,受到美国的深入渗透和控制!
所以,隋波如果想和美国的巨头公司们在全球范围竞争。
在美国本土,是根本没戏的……
到时候就算发展起来了。
美国官方下场,随便一个政策,就制裁的你欲生欲死!
星河系的全球化战略。
应该是以本土为根基,以亚洲市场为立足点;
在美国市场采用“袭扰”战术,阻碍对手发展。
而真正的突破口,就是欧洲!
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