第三百五十四章 立足中国,放眼世界!(2/3)
的使命:“让世界更简单、更有趣”。
呵呵,一群不到二十岁的大学生,就“妄想”着要去改变世界。
我们还给自己建立一个非常远大的愿景:
“成为一家全世界最伟大的公司!”。
而那时,我们还只是个只有十几名员工,创业资金不到十万元的“草台班子”。
我们甚至还讨论总结出了公司的价值观,“易趣七德”:
“用户第一、拥抱变化、团队合作、诚信、激情、创新、开放”。
可以说,一开始的时候,我们想的很简单:
“梦想总是要有的,万一实现了呢?”
而没有想到,
正是因为有了这些,我们始终坚持的使命、愿景和价值观,所形成的公司文化。
不仅在这十年里,
一直指引着我们奋斗的方向,激励着我们前进的勇气,坚定着我们战胜困难的信心。
让我们始终胸怀理想,目光远大!
更造就了一大批具有独特魅力的易趣人、百度人、易迅人……,星河人、星汉人!
正是因为我们每个人,都是一颗独特的星辰,
大家为了共同的理想,聚集在一起。
才形成了星河集团,这整片浩瀚广阔、激荡人心的“星辰大海”!
感谢大家,一路和我同行!
本来按照惯例,今天应该是举行集团年会的日子。
不过因为今年是创业十周年的关系,我们准备搞一个大一点的“十周年庆典系列活动”。
庆祝活动将会是一个系列,会从年初开始,一直持续到这也是当年我们创业时,第一次在帝大南墙外,开“南墙会议”的日子。
集团合伙人会议一致决定,
把那一天定为集团的“启航日”,也会是以后我们星河集团的“庆祝日”。
在1118当天,
集团将会在帝都,举办一场有史以来规模最大的“十周年庆典”活动和晚会。
毕竟,生活还是需要一点仪式感!
具体的活动细节,我就不在这里赘述了。
同学们可以从行政部门的邮件和内网公告信息中,了解详情。
另外,一年一度的业绩考核,年终分红、奖励和惩罚。
我相信这些也都是大家很关心的问题。
我一向信奉一句话,
“光谈梦想,不谈薪资、不谈福利的老板,都是耍流氓”!
生活不光有梦想和远方,还有眼前的苟且。
在我们要去改变世界、让人们的生活变得更美好的同时……
首先我必须保证,
我们所有的同学,自己也是生活无忧,家庭幸福的!
请大家放心,
公司会根据每个同学今年所做出成绩和贡献。
包括你们的业绩、努力、对价值观的坚守等,给予相应的物质激励回报。
这其中就包括:
对结果付钱(奖),为努力鼓掌(励),为超出期待和创新欢呼(加薪和红包)!
相信每一个认真工作,努力奋斗的同学,
都会在这个时候,获得丰厚的年终奖和红包。
2006年,我们干的不错,大家都辛苦了!
回首刚刚过去的一年,
相信大家也和我一样,感受到了世界正在发生着巨大的变化。
包括我们自己,也在不断的进行着战略方向的调整,以及在业务层面的不断创新和变革。
借这个机会,
我也想和所有同学们汇报一下,集团下一步的战略规划,主要的出发点和意义所在。
以及我的一些思考:
第一,“互联网+”战略。
什么是“互联网+”?
顾名思义,就是“互联网+传统行业”。
我曾经说过,互联网是一种技术,一种工具,同时也是一种思维。
互联网是虚拟的,但同时互联网上的人、信息、物,却都是真实的。
所以,互联网的核心价值,就是连接一切。
人与人的连接,就是社交;人与物的连接,就是电商;人与信息的连接,就是搜索。
我们更进一步的去思考:
如果能够利用信息和互联网平台,使得互联网与传统行业进行融合。
那么,是不是就可以利用互联网具备的“连接一切”的优势特点,创造新的发展机会呢?
我认为是一定的!
“互联网+”,就是通过互联网自身的优势,对传统行业进行优化升级转型,使得传统行业能够适应当下的新发展,从而最终推动社会不断地向前发展!
在去年,易趣完成了对永乐、大中两家家电连锁企业的收购。
这是对我们在去年提出的“新零售”战略,进一步深入推进的重要举措。
“新零售”战略,其实就是“互联网+传统零售业”。
我们希望通过这次收购,能够利用集团现有的技术和运营,甚至在思维方式上,对传统家电连锁商业模式进行提升。
提高效率,降低成本,为广大用户提供更便捷、优质的购物、服务体验。
同样,“移动互联网战略”,就是“互联网+传统通讯业”。
在去年,我们收购了中国无线(宇龙通信)公司,创办了天工科技、紫薇半导体。
在信息产业上游的软硬件领域,进行了尝试性的探索。
我们还和各地政府部门积极进行合作,在“智慧城市”(互联网+城市管理)等领域,进行有益的探索。
未来,我们要还把互联网和汽车、制造业、教育
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