第二百四十七章 新世界(2/3)
”,后来都销声匿迹了。比如在2005年前后,
最火的是、博客、动态网页搜索等。
但这些都是假象,昙花一现。
最后除了视频网站(ugc)跑出来了,其他模式都死掉了……
隋波更关心的,还是人!
他很好奇,易趣系发展了这么多年,到底积累下了多少优秀的人才?
又有多少“英雄”此刻还困顿于“草莽”?
在易趣系的大旗下,到底还藏着多少前世的大牛、小牛?
隋波有种莫名的感觉……
这或许会是易趣系多年人才沉淀的一次大爆发。
更多的新人即将因这次契机,走上互联网的历史舞台!
果然,
本来隋波以为,第一个申报创业的项目,可能是吴春雷和陈华的“酷讯”,或者是徐易容的“抓虾”。
却没想到,又冒出了一个让他吃了一惊的人……
百度在线企业搜索业务高级工程师,程浩。94级南开数学专业,杜克大学硕士,01年加入百度。
他申报的项目是一个下载软件。
这个名字太普通了,隋波之前虽然见过他,但并没有多想过。
但当程浩说,他借鉴了百度的“众里寻他千百度”的寓意,将这个下载软件的名字定为“迅雷不及掩耳”的迅雷时,
隋波惊了。
原来是这个程浩啊!
不过,迅雷不是应该他和邹胜龙在硅谷创立的吗?
又是蝴蝶效应的影响?……
仔细一问,隋波才暗自称幸。
原来,程浩的确一直在私下里,和他在杜克大学的校友邹胜龙一起研发这个下载软件。
就算隋波不提出这个内部创业计划,他近期也准备辞职创业了。
现在他主动申请项目,
更多的还是看上了易趣系生态巨大的流量,尤其是在网游客户端的下载需求。
但是程浩也提出了要求,希望易趣按照风险投资的方式来投,而不是内部创业的方式。
说白了,他和邹胜龙都不想放弃公司的股份和控制权。
对此,隋波倒也特事特办。
可以!
不按内部创业投,用易迅的战投部门来投,就当正常的生态链战略投资。
虽然内部创业没有开门红。
但迅雷的出现,还是让隋波颇感兴奋。
毕竟,这也是他前世曾用过很久的一款播放器啊……,还蛮多回忆的。
之后,还有很多创业项目申报。
不过都没什么亮点。
唯一能带给了隋波不少惊喜,那就是其中一些创业小团队中出现的成员:
像百度研发团队的谭思亮(水木98级自动化工程);易付宝安全团队的高级工程师季昕华(同济96级电气自动化);大中台事业群高级架构师许式伟(南大96级物理学);百度研究院的研究院黄伟(中科大93级自动化)……
这几个都是技术上很牛,同时人缘颇好。
结果就被有一些有创业想法,关系也好同事拉来,做项目合伙人。
隋波有点郁闷。
你妹啊!
就现在那些什么s社交、博客之类的创业项目,就想拉走这些小牛?
要不是通过这次的机会,隋波还真没办法一下从几万员工里,把这些小牛挖出来!
这些都是什么人?
谭思亮是趣头条的创始人;
季昕华创立的ucloud,在云计算领域是少有能在阿里云等巨头之下依然迅猛发展的公司;
许式伟是go语言专家,也是分布式存储和云计算高手;
黄伟更是语音识别方面的顶尖高手,他创立的云知声,是可以和语音识别领域的巨头科大讯飞扳手腕的……
这几个人参与的创业项目,虽然没有通过审核。
但这几个小牛,既然被隋波发现了,他当然不会放过,随后都进行了破格提拔!
谭思亮调任百度凤巢担任营销总监;季昕华调任易趣云(原大中台)任技术总监;许式伟调任易迅任技术支撑事业群技术总监;黄伟晋升百度魔都研究院语音识别项目负责人……
这一番调动,也在内网上引起了不少议论。
很多人发现:
哇!原来这还是一条可以让dà_boss认识自己的捷径啊!
一下子,申请内部创业的人就多了起来。
隋波也无奈了……
他哪能记得那么多人?
既然见到了就顺手为之,但是没必要刻意去找。
前世的成就,只是证明了他们那时的机遇和基本的知识和素质。
这一世到底怎么样,还要看每个人的努力……
于是隋波决定,将内部创业的项目标准更加正式化,采用了yc孵化器的项目审核方式:
1、内部创业项目,必须符合三个标准:
解决业务中的某个痛点的“微创新”;
不能光有idea(创意),必须有demo;
组建完整的团队;
这样,至少能保证申请的项目相对靠谱,除了创意想法还形成了初步的方案或项目雏形。
2、审核方式为:
“创意--gt;报名--gt;线上海选--gt;孵化期--gt;线下评审--gt;跟进落地”几个阶段。
改变了隋波从一开始就亲自审核的流程,这样筛选几轮后,能到他面前的都是比较优秀的项目了。
而且,其中的线上海选更是一个妙招。
让集团内网的数万名员工来评判项目创意的优劣。
这样一方面能够收集更多的基层员工的意见,来解
第2页完,继续看下一页