第一百八十二章 Paypal黑帮(2/3)

虽然约翰.汉克最初起这个名字，只是为了向这个系统致敬。

但之后，

随着keyhole的发展，它再次融资中的投资人，是in-q-tel（iqt）。

这家风险投资并不是普通的风投，它是中情局和nga（国家地理空间情报局）资助的……

此外，keyeilobe，两家运营高分辨率成像卫星的公司。

而这两家公司，虽然都是商业卫星机构，可都和五角大楼有着密切的联系……

由此可见，

keyhole发展到后期，在被谷歌收购前，其实已经有着很深的官方背景了！

当然，现在的keyhold还比较弱小，没有引起太多方面的注意。

作为一家在2000年初，互联网泡沫前夜创立的公司。

keyhole和约翰汉克，可以说从一开始，就受到了严峻的打击。

满怀信心的创业，却遭遇资本寒冬，融资一直不利。

直到2001年1月，才拿到了a轮融资。

投资人是索尼风险投资公司，融资规模不过数百万美元。

到现在又已经1年多的时间了。

虽然在2001年，keyhole公司有50万美元的收入，但是依然入不敷出。

现在他们的主要业务是b2b企业服务，通过销售软件和订阅盈利（每年599美元），主要客户是商业房地产，还没有推出消费者版本。

而现在，公司已经花光了之前的融资，每个月的工资都非常艰难。

融资前景也依然困难……

约翰.汉克甚至发起了一轮“来自家人和朋友”的融资，通过公司员工的人脉，又募集了50万美元，来维持keyhole的生存。

所以，现在这个时间点，隋波如果想投资，甚至收购keyhole，是很容易的。

但是，接下来，keyhole是否会受到美国官方的“特别对待”？

甚至失去赖以生存的核心数据提供商？

都是未知数。

如果是那样的话，就违背隋波的初衷了……

所以，推出地图业务的关键，并不在现在是否收购keyhole。

而是隋波是否能够有办法，来摆平中情局和nga，消除他们对百度搜索和地图服务，会影响到美国“国家安全”的担忧。

要知道，就在大半年前，美国刚刚经历了911，这个时期是最敏感的时候！

隋波琢磨了很久。

觉得最稳妥的办法，还是类似搞投资基金的方法——拉拢更多的美国资本进来，以削弱“百度”和“隋波”这两个中国符号的影响。

好在经过前一段时间，对沙丘路各大风投机构的拜访和交流。

隋波进一步加深了和这些硅谷投资机构的关系。

除了红杉和kb两家合作比较多的基金之外，还认识了很多虽然在海外不出名，但在美国本土却根基深厚的投资人。

已经有一些颇有影响力和深厚背景的资金管理机构，因为信任隋波的眼光和在互联网方面的专业度，对他的“流波基金”感兴趣。

准备投入一些资金来看看。

所以，隋波的计划就是“曲线救国”。

第一步，先用“流波基金”（swf）对keyhole投资，拿到大股东的身份。

第二步，在推出百度搜索（美国版）之后，再和keyhole进行合作，抢占地图业务的先机。

第三步，隋波利用在美国的这半年时间，也要结交一些美国幕后资本大佬，扩展人脉。

在资本世界，没有什么是不能进行利益交换的！

而隋波作为重生者，想要获得那些幕后黑手的“友谊”……，其实并不难。

再结交一下布什家族，提前投资一下，现在还是伊利诺伊州州参议员的观海……

基本上就能消除大部分的阻力了。

到那时再全部收购keyhole，并以“注重消费者领域”的名义，把卫星数据中，那些重要目标的敏感数据，做一定的屏蔽，就不会引起太大的反弹了。

归根结底，隋波的目标很简单：

一是遏制谷歌的发展步伐，哪怕只是短暂的干扰，未来也可能引起巨大的连锁反应。

二是拉拢更多的利益方，让自己表现出“无害”的形象。

美国市场是一个长期的策略，隋波并不打算一蹴而就。

慢慢来，总有机会。

所以，在经过考虑后。

隋波和约翰汉克达成了一个协议。

“流波基金”将为keyhole，先提供200万美元的过桥贷款（可转换为股份）。

并在3个月内，完成基金的资金募集后，继续投资keyhole2000万美元，占40股份。

这样做，主要是为了通过募资，减弱“流波基金”是隋波“个人基金”的成分。

让它更像是一个硅谷最常见的风险投资基金。

当然，实际上作为基金的gp，隋波对基金持有的股份，依然有着完全的控制力。

将来这一点，或许会让中情局不那么敏感……

…………

解决了keyhole的事，隋波的重心就放在了即将举办的派对上。

这也是他正式踏入硅谷主流圈子的第一步！

他邀请的客人，基本上涵盖了硅谷各大公司的ceo，以及沙丘路风投的大佬。

还有一些政府官员，比如圣克拉拉市长杰米·马修斯(jahews)，一些州参议员等。

其实邀请这些人，并没有想象中那么难。

一来，隋波的身份和地位都到了。

10亿美元的超级富豪，在美国也是不容忽