第一百一十三章 易趣重组(2/2)

现在外面都在说，易趣多么强大，易趣多么有钱，易趣多好好多好……

这些赞扬，我听了开心，大家听了也开心！

但是，就像我在央视节目里说的：

当别人说我们不好的时候，我们知道自己很棒；

当别人都说我们很好的时候，我们一定要告诉自己，我们其实没有那么好！

当周围所有人都说你厉害的时候，往往就会是出问题的时候！

我们要清楚的认识到，

现在易趣公司的环境，并不是变好了，而是变坏了！

因为现在我们已经成为了众矢之的！

所有的互联网公司，都会把易趣当做超越的目标和强大的对手。

他们会想尽一切办法来发展自己，并且试图阻击易趣。

也就是说，从现在开始，我们要准备战斗了！

不要低估任何一个市场上的对手，

要清晰的认识到，我们并不比别人优秀，也不一定比别人努力。

我们之所以现在站在市场领先的地位。

只是因为我们起步更早，布局更早，是因为我们之前一直很勤奋，很努力。

是因为我们坚持，我们学习，我们知道自己在做正确的事，在正确的做事。

所以，

我们要时刻记住，我们为什么能走到这里。

这样，我们才能一直继续走下去……”

隋波说到这里，停了一下。

左清泉适时的，悄然把一杯热茶放在他手边。

隋波端起茶杯喝了一口。

看看大家已经变得认真起来的表情，继续道：

“再和大家说一下，我最大的担心，就是上市以后员工的心态问题。

我给大家讲一个故事吧，是软银孙正义的真实故事。

当年软银刚刚在日本成立的时候，有一个小女孩得到了软银一点股票，小姑娘很不高兴，这点股票也算股票？我不要股票，你给我多加点工资吧。

小姑娘拿了一点股权，也没当回事。

过了不到两年，软银上市了，这点股票值100多万美金，软银的其他员工拿的股票更多，都变成了百万、千万富翁。

这些人说我们真是运气，于是他们不干活的不干活，嫁人的嫁人，没人再想着工作了。

软银内部冲击很大，很多员工一起离开了。

这不仅让公司业务陷入了困境，股价也大幅下跌，公司受到了极大的伤害。

结果呢？

当时出去的人，没有一个后来成功的，钱来的快，去的更快！

反而是那些留在公司的人都活的很好，软银的股票现在也越来越高……

所以，我希望大家从现在开始，就把公司上市、股票、股价，这些事情都忘掉。

把注意力放回到工作和业务上！

无lùn_gōng司上市还是不上市，易趣还是那个易趣，我们还是我们，并没有什么变化。”

隋波的一大番话，也引起了在座管理层众人的深思。

从之前满心的喜悦中脱离出来，开始冷静的思考，隋波话中的意味。

张奕首先开口：

“波总说的对，上市并不能代表什么。

现在中国的互联网也才刚刚起步，我们现在取得的成绩，相比我们的远大目标，是微不足道的。”

宋健也点头：“是啊，之前光顾着高兴了，现在想想，接下来我们面临的考验还很多啊。”

他们两人的话，也让大家频频点头。

隋波欣慰的看到公司的这些管理层，终于领会到了他的意思。

他点点头笑道：“对，要居安思危！

我们绝对不能现在就满足了，还有很多工作要做。”

接下来，他开始将这段时间关于公司和业务方面的思考，逐一说出。

首先是对外的部分。

采访已经做了，后续的媒体发声和公关工作，由左清泉、崔倩和市场部的王峰一起负责。

然后隋波提出，以易趣公司的名义，向帝大、水木两所高校，各捐赠1000万的助学基金。

也算大家不忘本，毕竟在座大部分都是这两所高校的。

他还笑称，等淘宝网发展起来了，让黄海亲自去给人大捐款。

另外就是在各项业务上和官方机构的对接和汇报工作。

这方面由隋波本人、张奕、宋健来做。包括信产部、公安部（网吧管理、网监）、版署（信息内容）、证监会（上市后的各项工作）等。

然后是公司内部。

隋波提出了一个令所有在座的管理层，都大吃一惊的方案。

“上市后，从资本市场和公司内部运营角度考虑，集团的上市业务和非上市业务，要做一个比较清晰的分割。

同时，经过一段时间的思考，我决定对公司的业务线，进行一次比较大的调整。

所以，我想对易趣集团进行重组。

借这个机会，我也想尝试一下公司内部的转岗制度。

这个想法由来已久了，我和joe之前也商量过几次。”

张奕坐在旁边，默默点点头。

“我的想法是这样的：

在集团层面，设立三个事业部，三个独立子公司

三个事业部分别是电商事业部，下、淘宝网；

社交事业部，下辖校内网、易趣邮箱、易趣聊天室；