第七十九章 组训归谁管(1/2)

没等上几天，许霜就通知夏信，陈总时间约好了，这次让程玉祁，侯文禄还有夏信项目组的人一起参加，而且会议室不是平常的会议室，而是在公司的董事会议厅。

听说有机会向陈总当面汇报，刘坤和崔义林一下变得紧张又兴奋，果然是像夏信说的，这个项目和领导接触机会多，崔义林更是高兴，因为组训这个项目，侯文禄已经单独和他聊过好几次了，隐隐有未来让他负责组训相关事宜的想法，这次训练，更是委任了他为副班主任。

等到约定时间，夏信等人跟着程玉祁进到了董事会议厅，董事会议厅的装修风格和通常开会用的会议室风格完全不一样，董事会议厅装修极为豪华，色调以深色为主，实木的地板光可鉴人，屋顶上悬挂着几盏圆形大吊灯，超大的圆形会议桌一圈能坐30个人，每个座位面前都有一个可升降的话筒。会议室里特意放上了投影仪，夏信也准备好了彩色投影片，许霜通知要用投影片汇报，这也让夏信感觉很是纳闷，为什么要搞这么大阵势呢，原本的会议室足够汇报的这些人坐了。

等到陈丽安走进来时，夏信等人才明白为什么要到这么大的董事会议厅，因为跟着陈丽安进来的，除了侯文禄以外，总部的几个寿险副总，还有所有部门总经理都跟在她后面一起进来了。众人一坐下来，加上夏信三个人，30个座位也就空了几个位置。

和这一群领导坐在一起，夏信几个人明显有点不自在，特别是崔义林更是紧张，他不像夏信和刘坤，总有机会和陈总开会，对话，崔义林自打到长盛寿险后，和陈丽安讲过的话一巴掌就能数过来，估计这几句话加起来的字都不超过十个，基本就是“陈总好”。

会议还是由程玉祁主持，他简单介绍了一下组训的概念和意义后，就让夏信给大家开始介绍整个组训项目的规划方案。

在座的很多人这半个月都和夏信打过交道，就算没打过交道的后援支持部门，像两核部（核保核赔），保费部（专门负责客户保单第二年以后的保费收取），承保运营部（客户保单的打印和配送），客户服务部（负责客户的服务，咨询，投诉等），这些部门的负责人也都在高峰会上见过夏信，只是有些人不知道夏信已经调到了策略研究中心工作。这一次也算夏信在总部部门负责人面前的第一次亮相。

夏信走到投影仪边上，手稍微有点发抖的打开了投影仪，说不紧张，那是瞎扯，这么多总部领导在下面听自己讲，怎么可能不紧张呢。

”尊敬的陈总，各位领导，下面我来汇报一下关于组训建立的规划实施方案。方案分为五个部分，分别为组训的定位，组训的选拔标准，组训的训练和运作模式，组训的人事考核和晋升奖励机制以及组训数量的配置标准............”

夏信刚开始介绍的时候，有些后援支持部门的人，兴趣并不是很高，但随着讲解铺开来，更多的人开始被报告的内容所吸引，这是一个即将在中国大陆出现的全新事物，全新的运作训练模式，全新的晋升奖励机制都给人以全新的冲击，很多人觉得这里面的很多内容未必不能用在自己的领域内。

刚开始汇报时，夏信还是感觉很紧张的，但看大家越来越认真地听介绍，信心也是越来越强，越讲越流畅。陈丽安，程玉祁听着也是感觉夏信讲得很成系统，同时结合了自己的一些感悟，把一个枯燥的组训报告讲成了一堂个人寿险训练普及课。

侯文禄坐着听，越听感觉越好，这组训要是按照这个方案推下去，那这组训队伍的重要性将比组训在华邦人寿的重要性高十倍，想到这，他转眼看了一下陈丽安，后者正聚精会神地听着夏信的汇报。这个女人很厉害，侯文禄想，一个在台湾普通的组训制度，被她轻轻一拨，就变成了即将改变大陆寿险业的重要一步，牛啊。

转念又一想，这些组训都是自己培训出来的，那自己在长盛寿险的影响力，乃至未来在大陆寿险的影响力将会比在台湾大上百倍。想到这，侯文禄感觉浑身发热，都已经有一种坐不住，马上要冲上讲台的冲动。

正憧憬着美好的未来，就听夏信讲：“各位领导，我的汇报讲完了，谢谢各位领导的聆听。”微微弯了一下腰，夏信走下了讲台。

陈丽安带头鼓起来掌，程玉祁向夏信竖起来大拇指，夏信双手合十，向程玉祁摇了摇表示感谢，同时脸上露出了如释重负的笑容。谁也不知道的是，夏信贴身穿的内衣都已经湿透了。

回到座位，程玉祁问道：“哪位领导有问题，现在可以提出来，我们项目组的同事都在现场，可以现场解答。”

“我有个问题，这个组训队伍建立后，未来归属哪个部门管理呢？”

夏信转头一看，是个人寿险部的总经理勾彬。

“勾总，按照规划，组训主要负责督导区的训练工作，归属总公司培训部管理。”夏信回答道。

“培训讲师归属培训部没有问题，但组训是业务系列，是不是应该归属个人寿险部管理呢？”勾彬说道。

“勾总，这个组训归属培训部管理是我们和项目组一起讨论后决定的，人事问题是我们人事部的职责范围。”人事部范德化说。

“我说的组训归属，不是人事制度，范总，你想多了。”

“组训归属管理是人事考核条线，怎么不是人事制度？”

“好