第十三章 源丰集团(1/2)

泡妞这种事，当然只是叶世坤的生活调剂。

来到沪上，投资之余游戏花丛，是他用来麻醉和放松自己的一种方式，但内心深处，他对于重新站在源丰集团董事会最上首，一个决策就能够影响一家雇员超过5万人，间接养活了数百万农民的集团公司的那种成就感，依然有着很深的执念。

这也是他从小就被灌输的理想！

江山美人，对于叶世坤而言，美人固然多情动人，但江山，才是最重要的！

虽然晚上易风只是提了一句“不破不立”，叶世坤当时没有表态，但心中已经有点心动了。

第二天，他一来到公司，就打开电脑，开始研究最近一段时间源丰集团的股价走势。

源丰集团，创立于1983年，原本是三江平原上一个贫困县下面的集体企业，由从部队退伍之后回到家乡的叶兰亭，带着两个同乡的战友和几个志同道合的亲戚一起创立。

在那个改革开放之初的年代里，他们摸索前行，从联产承包，一点一点的做起来，经过20多年的发展，现在源丰集团已经发展成为国内最大的现代化农业集团，也是耕地规模最大、机械化程度最高的民营农场，全国最大的民营农业上市公司。

随着时代发展，叶兰亭以极高的智慧、手段和人脉，通过集团巨资回购股权的方式，顺利解决了原本与当地政府的股权关系，使得叶家成为源丰集团的控股大股东，源丰集团的性质也变成了纯粹的民营公司。

2007年，源丰集团在上交所成功上市，登陆a股，上市当天市值就冲破了500亿人民币。

叶兰亭也凭借着其持有的源丰集团34.49的股份，以183亿的身家，名列当年福布斯中国富豪榜第19位。

源丰集团的上市时机选的很好，当时正值a股大牛市的巅峰，大盘冲上点，源丰集团上市后就接连涨停，最高时股价曾达到39.85元。

不过好景不长，股灾爆发，a股所有股票全都断崖式暴跌。

源丰集团所属的农业板块在其中虽然好一点，没有像金融、科技、地产、能源等板块跌的那么惨，但股价也腰斩大半，源丰股价最低时，曾跌到10元左右，比最高时几乎跌去了3/4……

叶世坤作为主管经营的总经理，被董事会弹劾踢出局，虽然主要是因为他的改革措施触动了太多元老派的利益，也有很大的一部分原因，是替公司在资本市场上的表现背了锅。

不过一般而言，农业板块都是股灾中相对保值的板块。

毕竟“民以食为天”，国家也不会看着像源丰集团这样关计民生的大型企业出现问题，随着大量公募基金纷纷加仓，这两年源丰集团的股价也开始缓缓回升。

叶世坤看了一下，进入09年后，最近一段时间，源丰的股价都在23元-26元的区间震荡。

今天的股价开盘是24.15元。

农业类上市公司这一年的日子都不好过，08年先是历史罕见国际金融危机的严重冲击、多年不遇自然灾害的重大考验（洪涝、大旱）、国内外农产品市场异常波动……，这一切都对国内的农业公司的生产、经营有着巨大的影响。

源丰集团自然也不例外。

源丰集团主要从事土地发包经营；水稻、玉米、大豆等粮食作物的生产和销售；尿素的生产、销售；与种植业生产及农产品加工相关的技术、信息及服务体系的开发、咨询及运营；化肥零售（仅限分支机构经营），以及房地产开发与销售。

作为国内目前规模最大、现代化水平最高的种植业民营上市公司，源丰集团在规模、资源、技术、装备、管理和绿色产品等方面具有明显的优势，处于同行业领先水平。

其主要产业基地在三江平原，另外在内蒙、冀、川等省也有产业布局。

旗下有23家分公司，以及11家子公司。

子公司主要有两种，一种是产业链相关的如种子、尿素、食品等公司，另一种则是开拓新的业务，比如房地产、酒店、度假村等产业。

此外，当初在叶世坤的主导下，源丰集团还参股了一家银行，投资了多家金融、创新科技型农业公司。

集团总共有5.4万名员工，可以说是国内民营集团公司中的庞然大物了。

尽管如此家大业大，但源丰也因此在整体的战略发展上显得非常保守，尤其是在主业上面。

叶兰亭和那些董事会里的元老股东都是当初从田间一点一点干起来的，他们信奉的是“稳”字，深知农业的根基其实很脆弱，一次天灾就可能造成大面积的欠收，一次决策失误，就可能会影响数十万农民的生计。

所以对叶世坤提出的“高科技农业”的转型心存疑惑，其实也是正常。

不过，在中国进入，经济全球一体化的时代大趋势下，这种保守有时候就非常被动了……

中国在加入的谈判中，承诺降低农产品关税，取消非关税措施，开放农产品市场；还承诺约束国内农业补贴，取消出口补贴，规范动植物卫生等措施。

这对于源丰集团主要的产品，大豆、玉米等进口敏感性产品来说，压力就很大了。

与国外高度机械化和规模化的农业生产相比，国内农业公司的生产成本是比较高的。

而随着金融危机不断扩散蔓延，农产品价格下行压力加大，出口受阻，市场需求严重萎缩，农民工转移就业难度增加等问题就显得格外突出。

源丰集团2008年总